Financement, légitimité, charge mentale : les blocages sont multiples

Les femmes entrepreneures lèvent en moyenne 2,5 fois moins de fonds que leurs pairs masculins, selon le baromètre SISTA x BCG. La cause ? Moins de réseaux d’investisseurs, moins d’accès aux cercles de décision, mais aussi plus d’autocensure dans la négociation. Ce déséquilibre se reflète dans les chiffres : seulement 2 % des levées de fonds sont captées par des équipes 100 % féminines. À cela s’ajoute un désavantage économique : les femmes disposent de 15 % de patrimoine en moins que les hommes (Insee, 2023), une inégalité liée à des écarts de salaires, de carrière et d’héritage. Elles investissent en moyenne 25 % de capitaux propres en moins lors de la création. Leurs projets démarrent donc avec moins de moyens, freinant leur croissance. Mais ce n’est pas qu’une question d’argent. La perception sociale joue aussi un rôle. En 2024, bien que les femmes représentent environ 10 % des PDG du Fortune 500, seules 3 % d’entre elles sont connues du grand public. Une invisibilité qui alimente le sentiment d’illégitimité chez beaucoup, surtout dans les secteurs techniques ou innovants. Ce déséquilibre est aussi renforcé par le syndrome de sécurité absolue, une tendance plus marquée chez les femmes à éviter le risque. Socialement éduquées à privilégier la prudence et la stabilité, beaucoup hésitent à s’endetter ou à quitter un emploi stable, craignant les conséquences d’un échec. Selon l’OCDE, 64 % des
femmes françaises estiment que la peur de l’échec est un frein majeur à la création d’entreprise, contre 49 % des hommes. Ce facteur psychologique, souvent invisible, agit comme un frein puissant à l’ambition entrepreneuriale. À cela s’ajoute la fameuse double journée. La majorité des entrepreneures déclarent consacrer plus de temps que leurs collègues masculins à la gestion du foyer, ce qui limite leur disponibilité pour développer leur entreprise, réseauter ou suivre des formations stratégiques. De plus, en France, 85 % des familles monoparentales sont dirigées par des femmes (Insee, 2023), ce qui complique encore la conciliation entre vie personnelle et projet d’entreprise.

Déconstruire les freins culturels pour ouvrir la voie

Briser le plafond de verre ne passe pas seulement par plus de financements ou de mentorat : cela exige une remise en question des normes culturelles qui conditionnent encore notre rapport à l’ambition et au leadership. Dès l’école, les filles sont moins incitées à se projeter comme dirigeantes, moins encouragées à prendre des risques ou à se valoriser. Dans l’univers pro, la figure du leader reste souvent associée à des qualités dites « masculines » : autorité, contrôle, endurance. Ce biais façonne les attentes, l’accès aux opportunités… et l’autocensure. Déconstruire ces schémas demande une action collective : visibiliser d’autres modèles de réussite, féminins ou hybrides, montrer qu’on peut diriger avec sensibilité, souplesse ou coopération, c’est ouvrir des perspectives plus larges. En valorisant une pluralité de trajectoires, on donne aux futures générations la liberté de s’imaginer autrement et de s’autoriser davantage.

Vers un entrepreneuriat plus juste et plus visible.

Briser le plafond de verre, ce n’est pas demander aux femmes de s’adapter à un modèle masculin. C’est repenser l’écosystème pour mieux inclure toutes les ambitions, toutes les façons d’entreprendre. Cela passe par plus de visibilité médiatique, une meilleure répartition des investissements, des politiques publiques volontaristes et une reconnaissance accrue des contraintes spécifiques au parcours féminin. À chaque femme qui crée son entreprise, qui transmet son expérience ou qui prend la parole, une brèche s’ouvre dans ce plafond invisible qui freine les ambitions. Le faire disparaître demande du courage, de la persévérance et un véritable soutien collectif. Mais les bases d’un changement profond sont là : les trajectoires féminines gagnent en visibilité, les réseaux se renforcent, et les mentalités évoluent. Le mouvement est lancé, et il devient de plus en plus difficile à ignorer.

Chez Elleboss, on croit en ce mouvement et on est là pour l’accompagner, pas à pas.

En cette fête des mères, elleboss donne la parole à toutes celles qui construisent leur avenir professionnel sans renoncer à leur épanouissement personnel et familial, et célèbre ces femmes audacieuses, indépendantes, résilientes.

Le choix du freelancing : liberté ou nécessité ?

Pour beaucoup de mères, se lancer en freelance est d’abord un choix de cœur et de conviction. C’est la volonté de pouvoir travailler selon ses propres règles, sans devoir sacrifier sa présence auprès de ses enfants. Mais parfois, c’est aussi une réponse à un monde du travail peu conciliant avec les réalités de la parentalité. Manque de flexibilité, culpabilisation, plafond de verre : l’entrepreneuriat devient alors une porte de sortie, voire un acte militant.

• En France, 1 femme freelance sur 3 cite la flexibilité comme premier critère dans le choix de son statut. 
• De plus, les femmes représentent aujourd’hui 42 % des freelances, un chiffre en constante progression.

Travailler à son compte permet de construire un équilibre plus adapté à sa vie de famille. C’est la liberté de déposer les enfants à l’école, d’être présent aux rendez-vous médicaux, ou simplement de partager un goûter après une longue journée. Mais cette liberté a un prix : celui d’une organisation rigoureuse et d’une charge mentale bien réelle.

L’équilibre, un chemin personnel

Trouver l’équilibre entre carrière et maternité n’est pas une équation universelle. Chaque femme, chaque famille, chaque activité a ses propres contraintes. Ce qui compte, c’est d’identifier ce qui fonctionne pour soi. Pour certaines, cela passe par des horaires fixes et un bureau bien séparé du reste de la maison. Pour d’autres, c’est un emploi du temps plus souple, adapté aux imprévus.

Le secret ? L’auto-bienveillance. Accepter que tout ne soit pas parfait, que la to-do list ne soit pas toujours terminée, que les enfants puissent perturber les visios… et que c’est aussi ça, la vraie vie. Apprendre à dire non, à poser ses limites, à se réserver du temps pour soi est tout aussi essentiel que répondre à ses clients.

Créer son écosystème de soutien

Le mythe de la maman solo qui gère tout, est à déconstruire. Pour durer dans le temps, il faut s’entourer. Cela peut passer par le soutien du conjoint, de la famille, mais aussi par un réseau professionnel solide. Aujourd’hui, de nombreuses communautés rassemblent des freelances mamans, en ligne ou dans la vraie vie : cercles d’entraide, groupes Facebook, espaces de coworking avec garderie intégrée, réseaux d’échange de services… Parmi eux, on retrouve :

• Elleboss, un média et réseau au service des femmes qui entreprennent, avec des outils concrets, des récits inspirants et une vision inclusive de l’entrepreneuriat, pour passer à l’action et rester alignée avec ses valeurs.
• Mum-to-Business, un réseau chaleureux de mamans entrepreneures proposant ateliers, événements et entraide via un groupe Facebook actif.
• Les Mompreneurs, une association pionnière qui accompagne les mères cheffes d’entreprise depuis plus de 10 ans, avec du mentorat et du networking.
• Réseau Entreprendre Yvelines, une structure qui propose un accompagnement sur-mesure pour les entrepreneures ambitieuses, combinant mentorat bienveillant, prêt d’honneur et un vrai esprit de solidarité.
• Les Impétueuses est un réseau féminin inspirant qui accompagne les femmes en reconversion ou entrepreneures, avec des formations concrètes, du mentorat, et une vraie sororité pour avancer ensemble avec audace.
• Femmes entrepreneures est une association qui propulse les initiatives portées par des femmes, en proposant accompagnement, visibilité et entraide à travers une communauté soudée et des rendez-vous partout en France.

Ces lieux de partage permettent de briser l’isolement, de poser des questions, de se motiver mutuellement. Parce que, oui, on peut parler marketing digital tout en donnant des conseils pour gérer une crise de deux ans et demi.

• D’après la Women Initiative Foundation, 74% des femmes entrepreneures affirment que le soutien d’un réseau a été déterminant dans leur parcours. 

Entrepreneure et maman : une richesse mutuelle

Être maman ne freine pas une carrière : cela transforme la manière de travailler. Beaucoup de freelances témoignent que la maternité les a rendues plus efficaces, plus créatives, plus résilientes. Savoir gérer des urgences, faire preuve d’empathie, prioriser les tâches : autant de compétences précieuses aussi bien dans la vie pro que personnelle.

Et puis, il y a ce message fort envoyé aux enfants : celui d’une mère qui construit son chemin, qui prend des risques, qui ose. Une leçon d’indépendance et de confiance en soi transmise au quotidien.

En ce jour spécial, Elleboss tient à saluer toutes les mamans freelances. Celles qui tapent sur leur clavier d’une main et préparent un goûter de l’autre. Celles qui lancent leur activité entre deux siestes. Celles qui mènent de front carrière et maternité avec courage, humour et créativité.

Vous êtes la preuve vivante que l’on peut être à la fois ambitieuse et présente, libre et engagée. Aujourd’hui, c’est votre fête. Profitez-en. Vous le méritez, amplement ! 

Depuis ces dix dernières années, les entreprises dirigées par des femmes connaissent une croissance spectaculaire. A cause d’un manque de reconnaissance, d’une perte de sens ou de la pression d’un N+1, beaucoup de femmes aspirent à quitter leur emploi salarié. Ce qu’elles souhaitent ?  Pouvoir gérer leur emploi du temps et travailler sur des projets qu’elles choisissent. Cependant, cette indépendance ne les met pas forcément à l’abri de nouveaux défis. Souvent, elles sont confrontées à des horaires de travail imprévisibles et à la nécessité de jongler avec les tâches domestiques, en plus de la prise en charge des enfants et de leur business.

Ce nouvel article est dédié aux mamans entrepreneures.  Comment s’inspirer de celles qui se mettent en quatre pour le succès de leur entreprise, tout en équilibrant les besoins de leur famille.

Maman & entrepreneure : le mythe de l’équilibre vie pro / perso

Le mythe de l’équilibre parfait entre vie professionnelle et personnelle pour les femmes entrepreneures est (trop) souvent idéalisé. En réalité, jongler entre toutes les facettes de la vie, du travail à la famille, ne connaît pas de limites horaires fixes. Pourtant, certaines femmes entrepreneures sont devenues expertes dans l’art de la gestion du temps. Jonglant entre les responsabilités de l’entreprise et celles de la famille sans sacrifier l’un ou l’autre. Leur secret ? Créer un équilibre dynamique qui reflète la réalité de leur quotidien, sans attentes irréalistes ni culpabilité. Un équilibre où la flexibilité et la détermination sont essentielles pour réussir. Cet équilibre ne se créée pas du jour au lendemain. Il se construit petit à petit, avec de l’organisation, du recul et après quelques revers. Mais aussi au fil d’échanges avec d’autres femmes entrepreneures.

Déléguer pour mieux diriger

Trop souvent, les entrepreneurs (hommes ou femmes d’ailleurs) pensent qu’il est plus simple de tout faire par eux-mêmes. Erreur ! Si l’on interroge des mères entrepreneures chevronnées, elles insisteront sur l’importance de déléguer. Et ce, autant pour les tâches du foyer que pour celles de leur business. Exit la charge mentale ! Par exemple, les tâches domestiques et la garde des enfants peuvent être partagées avec le conjoint, des membres de la famille ou une tierce personne. Ce peut même être un bon moyen pour redéfinir les responsabilités de chaque membre de la famille et de recréer des liens. Côté entreprise, il y aura évidemment toutes les tâches non stratégiques. Celles qui ne nécessitent pas l’expertise de la Cheffe d’entreprise. Des tâches administratives ou commerciales peuvent être déléguées et externalisées afin de libérer du temps à l’entrepreneure. D’ailleurs, l’externalisation de certaines responsabilités professionnelles offre deux avantages majeurs. Elle permet aux entrepreneures de se dégager du temps pour elles et leur famille, tout en bénéficiant de l’expertise de collaborateurs externes, spécialisés dans leur domaine.

Inclure ses enfants dans l’aventure entrepreneuriale

Une autre stratégie adoptée par quelques mamans entrepreneures consiste à intégrer leurs enfants dans leur entreprise. Après tout, inclure sa progéniture dans un projet entrepreneurial peut être une excellente façon de leur apprendre le goût de l’effort & du travail, tout en les initiant à l’entrepreneuriat. Cela peut signifier les impliquer dans des partages d’idées lors de brainstormings à différentes étapes du projet, ou les inclure dans des activités liées à l’entreprise. Cette approche offre une opportunité unique d’enseigner aux enfants des compétences entrepreneuriales, tout en renforçant les liens familiaux. Une manière de transmettre le gène de l’entrepreneurship au sein de sa propre famille.

Flexibilité & organisation : clés de l’équilibre familial

Lorsque l’on interroge les femmes Cheffes d’entreprise, on se rend vite compte que la flexibilité est également un facteur clé pour elles. Travailler de chez soi ou avoir un horaire de travail adapté aux besoins de la famille peut faire toute la différence. Encore faut-il adopter une routine ad hoc et rester organisée. S’aménager chez soi un espace de travail agréable et ordonné est indispensable pour gérer d’une main de fer son business, tout en traçant une ligne entre espace pro et vie perso. L’organisation et l’ordre sont des éléments cruciaux lorsque l’on est à son compte. Adoptez une discipline qui vous permettra d’optimiser votre temps. Parfois, sortir du cadre et trouver des espaces de coworking où rencontrer d’autres entrepreneur.es pourra aussi faire la différence. Les événements des réseaux d’entrepreneur.es offrent également une soupape précieuse pour faire des rencontres, partager des conseils et ses expériences.

Vous êtes une maman entrepreneure ou vous souhaitez le devenir ? Et si, finalement, la vie de famille ne constituait pas un obstacle mais plutôt un atout à votre projet entrepreneurial ? En fin de compte, si la recette du succès pouvait se résumer en quelques ingrédients essentiels, ils seraient sans aucun doute la détermination, la passion, la persévérance et une organisation bien réfléchie.

elleboss vous aide à concilier entrepreneuriat et vie de famille en vous proposant des missions 100% flexibles. Trouvez des clients et renouvelez les missions à votre rythme. elleboss c’est votre outil tout-en-un pour échanger avec vos prospects, gérer vos factures et devis en toute simplicité, vous inscrire à nos ateliers & rencontres.

Rejoignez vite notre communauté de femmes entrepreneures !

L’article met en évidence plusieurs facteurs qui contribuent à cette difficulté. En effet, les femmes cadres sont souvent confrontées à des attentes culturelles et sociales qui les poussent à assumer davantage de responsabilités. Organisation du foyer, charges domestiques, charge de travail… Cela entraîne un déséquilibre entre leur vie professionnelle et personnelle, avec des exigences accrues des deux côtés.

Équilibre de vie et égalité professionnelle sont étroitement liés

L’article mentionne que les femmes cadres sont confrontées à des obstacles dans leur progression de carrière en raison de préjugés et de stéréotypes liés au genre. Ces obstacles peuvent limiter leurs opportunités professionnelles. En termes de salaires, les inégalités perdurent entre les femmes et les hommes, même à profil identique. (Baromètre 2023 de la rémunération des cadres sur APEC).

Côté organisation familiale, le congé parental tel qu’il existe actuellement en France est souvent perçu comme une responsabilité principalement dévolue aux femmes. Malgré une réforme en 2015, seuls 1% des pères prendraient leur congé parental ! (Étude OFCE 2021). En causes : le montant de l’indemnisation qui reste trop faible, les préjugés liés aux rôles des genres au sein du foyer, la méconnaissance du dispositif.

Retenir et attirer les talents féminins

L’article souligne néanmoins l’importance des politiques de conciliation entre vie personnelle et professionnelle mises en place par les entreprises. Les mesures telles que le télétravail, les horaires aménagés et les congés parentaux peuvent contribuer à faciliter la conciliation pour les femmes cadres. Ces mesures permettent de retenir et d’attirer les talents féminins, notamment dans des secteurs qui peinent à recruter ou qui manquent de femmes. Même si les mentalités évoluent, elles ne sont pas encore pleinement adoptées par les entreprises, contrairement à d’autres pays.

57% des femmes rêvent de reconversion (étude IFOP)

Selon un article de RTL, 57% des femmes rêvent de se reconvertir. Ce qui souligne encore cette tendance croissante vers la « grande démission ». Les femmes expriment le désir de changer de carrière et de trouver un travail qui correspond davantage à leurs aspirations et à leur épanouissement personnel. Cette aspiration à la reconversion illustre le besoin qu’ont les femmes d’évoluer vers des modèles professionnels plus alignés sur leurs aspirations individuelles, leur offrant ainsi la possibilité de réaliser des choix de carrière plus épanouissants.

En 2021, le Ministère du Travail avait dévoilé que près de 520.000 démissions par trimestre avaient été enregistrées entre fin 2021 et fin 2022. (Étude menée par DARES).

Ces études récentes mettent en lumière les défis spécifiques auxquels sont confrontées les femmes – et notamment les femmes cadres – en matière de conciliation entre leur vie personnelle et leur carrière. Leur engagement et leur santé mentale en dépendent directement.

elleboss : la réponse aux femmes en quête de sens et d’équilibre

elleboss.aurelielegrand.fr/ a été créé pour répondre à ces enjeux actuels. Le concept ?  Accompagner les femmes qui souhaitent se mettre à leur compte en les aidant à se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat.

Sur la plateforme, il n’est pas rare de rencontrer des profils atypiques, des ex-cadres reconverties, des ex-salariées devenues Consultantes… Certaines changent radicalement de secteur tandis que d’autres valorisent leur expérience en devenant experte dans leur domaine.

Pour les dirigeants, la plateforme offre une marketplace de talents où les chefs d’entreprises peuvent trouver des prestataires externes répondant à leurs critères de flexibilité et de maîtrise des coûts.

Cette initiative répond à un besoin croissant car de nombreuses entreprises françaises privilégient la collaboration avec des freelances pour éviter les contraintes liées aux embauches traditionnelles. Cela permet également aux entreprises de puiser dans un vivier de profils pleinement engagés dans leur mission et de contourner les phénomènes de désengagement des salariés.

Ainsi, elleboss.aurelielegrand.fr/ permet aux femmes entrepreneures de saisir cette opportunité de flexibilité, tout en répondant à la demande des entreprises. L’ambition d’elleboss ? « Devenir la plateforme de référence des entreprises engagées pour les femmes ».

Un contrat gagnant-gagnant pour les deux parties donc.

Cette année, le thème choisi est « Pour un monde digital inclusif : innovation et technologies pour l’égalité des sexes ». L’occasion de réfléchir à la manière dont les technologies peuvent être utilisées pour aider les femmes à s’émanciper et à avoir un accès équitable aux opportunités professionnelles.

Boom du digital et inclusion

Le monde digital a considérablement évolué ces dernières années, offrant de nouvelles possibilités pour les femmes, que ce soit en termes d’éducation ou d’emploi. Cependant, ces opportunités ne sont pas toujours partagées équitablement. De nombreuses femmes à travers le monde n’ont pas encore accès aux technologies et aux outils numériques qui pourraient améliorer leur vie.

C’est pourquoi, pour parvenir à une véritable égalité des chances, il est essentiel de promouvoir un monde digital inclusif, où les femmes et les jeunes filles auraient un accès égal aux technologies, à l’information et à l’innovation.

Ces changements nécessitent à la fois une action coordonnée des gouvernements, des entreprises et de la société, afin de s’assurer que les femmes soient en mesure de bénéficier pleinement de la révolution numérique.

Vers une meilleure place des femmes dans la Tech

D’ici 2050, 75% des emplois seront liés aux domaines technologiques et scientifiques (source un.org). Dès leur plus jeune âge, les filles devraient être encouragées à poursuivre des carrières dans les domaines de la technologie et de l’innovation, afin de garantir que leurs besoins soient pris en compte dans le développement des nouvelles technologies. Il est essentiel de s’assurer que les innovations numériques soient conçues de manière à répondre aux besoins et aux réalités des femmes. D’où l’intérêt de les inclure dans le développement de ces nouvelles technologies.

De leur côté, les gouvernements doivent investir dans des programmes de formation et d’éducation pour les femmes et les jeunes filles. L’objectif ? Leur donner les compétences nécessaires pour utiliser et développer ces technologies.

Les technologies doivent donc être inclusives et sensibles au genre, en prenant en compte les différences entre les sexes dans l’utilisation et l’accès aux outils numériques. Les entreprises doivent travailler à la création de technologies qui soient conviviales, abordables et adaptées aux besoins des femmes de tout horizon.

Comment s’attaquer aux obstacles qui empêchent les femmes d’accéder aux technologies et à l’innovation ?

Certains facteurs diminuent leurs chances d’accéder aux domaines technologiques :  manque de financement, absence d’infrastructures, stéréotypes de genre et biais culturels, violence et sexisme en ligne… La mise en place de politiques et de programmes de soutien sont essentielles. La promotion de role models féminins inspirants dans le domaine des nouvelles technologies pourraient aussi les aider à se projeter et surmonter ces obstacles.

La Journée Internationale des Droits des Femmes est une occasion de rappeler que l’égalité des sexes est essentielle pour le développement économique & social, et que le monde digital offre de nombreuses opportunités pour y parvenir. Il est crucial de travailler ensemble pour créer un monde digital inclusif, où les femmes ont un accès égal aux technologies et à l’innovation, et où elles peuvent participer pleinement à la révolution numérique.

 

« Les femmes m’inspirent […] On a toutes des tas de compétences à révéler et à vendre » Juliette Mandrin, cofondatrice d’elleboss.aurelielegrand.fr/

 

Depuis sa création, elleboss défend la place des femmes dans les entreprises et s’engage auprès d’elles pour les aider à gommer leurs problématiques de mixité, d’inclusion et d’égalité professionnelle. elleboss encourage les femmes à s’émanciper à travers l’entrepreneuriat en mettant à leur disposition une plateforme en ligne tout-en-un pour les aider à trouver plus facilement des clients grâce au digital.

elleboss.aurelielegrand.fr/ : un outil digital au service de l’ambition féminine.

Attirer et retenir les talents féminins dans tous les secteurs

Chiffres à l’appui, nous pouvons affirmer que l’embauche des femmes constitue un véritable levier de performance pour les entreprises. Selon une étude GenderScan, une équipe diversifiée et mixte serait 23% plus performante.

Les bénéfices de la RSE sont nombreux, sa mise en œuvre contribue à attirer et à fidéliser les talents.  En appliquant une politique RSE, l’entreprise augmente sa compétitivité et l’engagement de ses salariés.

Sur quels axes d’amélioration les entreprises peuvent-elles travailler pour développer une politique RSE en faveur du bien-être de ses salariées ?

En proposant par exemple :

• Des prestations de soutien familial : meilleure prise en compte de la parentalité avec des congés maternité et paternité étendus, et en offrant plus de soutien aux salariés aidants.
• Du télétravail généralisé : en replaçant la confiance au cœur des relations
• Des horaires flexibles et des conditions de travail en faveur du bien-être des salariés (QVT)
• Des salaires plus compétitifs
• Une politique de congés payés plus généreuse
• Des perspectives d’évolution de carrière ou de mentorat
• En accordant de meilleurs avantages sociaux

Ces mesures contribuent au bien-être des salariés, tout en favorisant la cohésion et la productivité des équipes.

Faire progresser la place des femmes à tous les échelons d’une organisation

Au-delà de la parité en entreprise, une autre problématique RSE mérite d’être soulevée : celle de la place des femmes dans les conseils d’administration. La sous-représentation des femmes au niveau de la direction et des conseils d’administration reste une réalité même si des progrès sont constatés en France, notamment grâce aux quotas.  Pour féminiser les instances dirigeantes, les mentalités, tout comme les modes de recrutement, doivent évoluer. Les recruteurs doivent identifier ces préjugés en amont pour éviter qu’ils ne viennent nuire à l’harmonie de leurs équipes. L’objectif ?  Lutter contre les biais cognitifs et les stéréotypes ancrés dans les mentalités qui nuisent à la prise de décision et au leadership.

Ainsi, une femme doit pouvoir, autant qu’un homme, accéder aux responsabilités et aux instances dirigeantes.

Désormais, la bataille contre les discriminations à l’embauche est devenue une priorité pour le gouvernement. Plusieurs moyens permettent d’agir pour retrouver l’équilibre des genres au sein des entreprises. En évitant toute forme de discrimination dès l’embauche et en ne bloquant pas l’accès aux responsabilités ou aux formations, par exemple.

Pour finir…

La mise en œuvre d’une politique RSE profite aussi bien à l’employeur qu’aux employés. La RSE est ainsi devenue un levier de croissance pour l’entreprise et un atout pour revaloriser sa marque employeur. Elle offre un avantage concurrentiel à l’entreprise.

elleboss propose aux entreprises une alternative aux recrutements classiques via son vivier de freelances engagés. Sur elleboss.aurelielegrand.fr/, les entreprises peuvent faire appel à des compétences variées : commerciales, administratives, marketing, communication, web, recrutement, traduction, rédactionnel, événementiel, etc.

Très engagée sur les enjeux de mixité et d’inclusion, elleboss.aurelielegrand.fr/ offre aux entreprises une solution pour répondre aux problématiques RSE en féminisant leurs équipes.

Quelle que soit la taille de votre entreprise (PME, TPE, profession libérale ou même freelance) elleboss vous permet de renforcer vos équipes déjà en place, de combler un manque de compétences ou un besoin de renfort ponctuel.

 Avec elleboss, travaillez autrement, quand il vous plait, comme il vous plait.

Cette année « la quête de sens au travail » est à l’honneur. Après deux années de crise sanitaire qui ont bouleversé nos vies et nos méthodes de travail, les notions d’engagement des salariés, d’équilibre de vie, de santé mentale et de bien-être au travail sont remises en question.

Mais concrètement, qu’est-ce que la SQVT signifie en entreprise ? Plus que jamais les dirigeants, les managers et les DRH ont tout intérêt à être à l’écoute de leurs équipes. Cette semaine de la QVT est donc l’occasion pour tous les acteurs du monde professionnel, d’échanger, de sensibiliser et de se former pour améliorer le bien-être et la qualité de vie des salariés. En mettant en place des actions concrètes et en instaurant de la communication avec leurs collaborateurs, les responsables fédèrent et remotivent leurs équipes.

Un salarié bien dans son travail est 30% plus productif (étude United Heroes du 11 mai 2022) mais aussi plus créatif ! Or, le bien-être et la créativité sont deux facteurs de performance pour les entreprises. En développant une bonne ambiance au travail, tout le monde est gagnant !

Bien au-delà de l’aspect stratégique pour l’entreprise, chez elleboss nous pensons qu’en 2022 il est plus que temps de réinstaurer des valeurs d’égalité hommes-femmes, de tolérance et d’entraide dans la sphère professionnelle.

La qualité de vie au travail en quelques mots…

La qualité de vie au travail s’appuie sur plusieurs leviers :

• L’évolution professionnelle
• La rémunération
• La reconnaissance
• Le dialogue
• L’écoute
• La mixité et l’inclusion, etc.

Elle répond également à différents enjeux majeurs pour les entreprises :

• Le recrutement
• L’engagement personnel et collectif
• La performance des salariés
• La santé des collaborateurs (Burnout, etc.)
• La réputation et la compétitivité de l’entreprise, entre autres.

Qu’entend-t-on par quête de sens au travail ?

On entend par quête de sens, le besoin de trouver un travail qui réponde à nos aspirations. Aujourd’hui, les salariés ont besoin d’exercer un métier aligné avec leurs valeurs et leurs compétences. Ils veulent se sentir utile en s’investissant dans des projets qui ont un impact positif sur la société, l’environnement. Cette préoccupation ne cesse de se développer ! Notamment dans l’esprit des femmes qui ont revu leurs priorités depuis ces deux dernières années. Dans ces moments de doute et de questionnement, elleboss s’est tenu à leur côté pour les accompagner vers l’entrepreneuriat et la reconversion professionnelle. Au travers d’ateliers de coaching, d’accompagnement personnalisé et de guides pratiques, notre souhait est de redonner confiance aux femmes qui souhaiteraient se lancer à leur compte en exerçant un métier qui ai plus de sens pour elles.

La quête de sens et l’épanouissement professionnel sont donc étroitement liés aux notions de qualité de vie au travail.

En quoi elleboss peut aider les entreprises à améliorer le bien-être de leurs équipes tout en favorisant la mixité ?

A plusieurs stades, nous pouvons les aider ! elleboss défend la place des femmes sur le marché du travail, et plus particulièrement sur le terrain de l’entrepreneuriat. Notre objectif est de donner une chance à toutes les femmes, quels que soient leur âge ou leur background professionnel. En revalorisant toutes leurs expériences de vie professionnelle, associative ou personnelle, nous souhaitons leur redonner confiance. elleboss est une autre façon de mettre en valeur son parcours de vie, sans porter de jugements sur les choix de carrière, les moments de pauses ou les différences (âge, niveau d’études, culture, etc.).

En faisant appel à elleboss, les entreprises savent qu’elles favorisent à la fois la mixité au sein de leurs équipes, tout en contribuant à faire évoluer la place des femmes dans l’entrepreneuriat.

Vous souhaitez instaurer des actions en faveur du bien-être de vos salariés ?  Proposez des questionnaires sur le bien-être au travail, une boite à idée, des ateliers… Il y a maintes façons d’instaurer le dialogue et d’être à l’écoute de ses salariés. Via elleboss, les entreprises peuvent s’appuyer sur des prestataires freelances spécialisés en QVT. Saviez-vous que nous disposions de nombreux profils freelances spécialisés en bien-être au travail et en aménagement des espaces professionnels ?

elleboss.aurelielegrand.fr/ est la seule plateforme de mise en relation entre femmes freelances et entreprises.

Un outil digital tout-en-un pensé pour les femmes entrepreneures, qui répond aux problématiques de recrutement des dirigeants !

Inscrivez-vous gratuitement et découvrez nos offres.

Mixité et égalité professionnelle : quelles différences ?

On parle de mixité pour caractériser ce qui est mixte, mélangé. Dans le domaine professionnel, il s’agit d’avoir un mélange de femmes et d’hommes au sein d’une entreprise et ce, quel que soit le secteur d’activité et la dominante sexuelle habituelle. Mettre en place une politique de mixité professionnelle, c’est prôner des équipes mixtes sans forcément qu’elles soient paritaires (50/50).

La mixité, c’est atteindre au moins 30 % de femmes, ou 30 % d’hommes dans un groupe d’individus.

L’égalité professionnelle hommes / femmes désigne quant à elle une égalité de traitement faite entre les hommes et les femmes au sein d’une entreprise. Qu’il s’agisse d’égalité salariale, de promotions, ou d’accès à l’emploi et aux formations.

Pour parvenir à ce changement, l’Etat a mis en place un certain nombre de mesures pour effacer ces inégalités et sanctionner les entreprises qui ne respecteraient pas ces quotas. Actuellement, cinq lois encadrent les obligations des entreprises en matière d’égalité hommes-femmes.

Sensibiliser les dirigeants, les managers et les collaborateurs au sujet de la mixité

Comment convaincre les acteurs des entreprises à agir pour la mixité ? Outre l’aspect légal, les entreprises ont tout à gagner de diversifier leurs équipes. Pour y parvenir, les dirigeants et les managers doivent adopter une conduite plus ouverte sur les différences. Comment ? Ils peuvent par exemple être plus à l’écoute des ambitions des femmes en mettant de côté leurs biais cognitifs inconscients. On n’oublie pas que « femme » ne rime pas forcément avec « (congé) maternité » et quand bien même, cela ne doit jamais représenter un frein à l’embauche ! En portant un regard détaché des stéréotypes sur le ou la candidat(e), on se focalise sur les compétences et le talent de la personne. Intégrer le principe de mixité à ses processus de recrutement, c’est œuvrer pour un management plus positif, enclin à la transformation. Autre point et non des moindres, il faudrait également davantage sensibiliser les managers au sexisme ordinaire (remarques, harcèlement…), encore trop présent en entreprise.

Il faudrait convaincre les dirigeants que la mixité mène à la performance collective !

Les grandes entreprises l’ont compris avant les autres : en instaurant des politiques en faveur de la mixité et en étant plus inclusives, elles attirent davantage les talents et aiguisent leur compétitivité auprès des autres sociétés. De leur côté, les PME & TPE semblent plus à la traîne sur ce sujet, même si les esprits évoluent doucement. En cause ?  Une direction plus souvent fondée sur un modèle patriarcal, et un budget d’aménagement pour instaurer la mixité qui semble parfois rébarbatif pour elles. Parfois, les recruteurs se plaignent aussi de ne pas trouver de profils correspondant aux postes qu’ils ont à offrir… Ces entreprises mettent ainsi plus de temps intégrer ces politiques de changement. Et pourtant, le changement est possible lorsque l’on s’en donne les moyens et que l’on ouvre un peu son esprit et sa curiosité.

En ayant recours à la diversification des genres et des compétences au sein de leurs équipes, les entreprises répondent plus habilement aux besoins de leur clientèle mixte.

Enjeu sociétal et économique

Favoriser la présence mixte de femmes et d’hommes au sein d’une entreprise constitue un enjeu sociétal et économique important. Dans certains secteurs d’activité trop masculinisés (ou au contraire trop féminisés) qui restent enfermés dans leurs vieux schémas, des difficultés de recrutement peuvent vite s’installer. En s’ouvrant à la mixité, l’accès à une plus grande diversité de profils et de compétences devient enfin possible. Le marché du travail devient plus fluide et les disparités s’estompent progressivement.

Avoir un mélange de profils féminins et masculins dans ses équipes, c’est bénéficier d’une culture d’entreprise plus riche et contribuer à une évolution positive du marché du travail.

Comment développer la mixité au sein de son entreprise ?

S’emparer du sujet et en parler entre collaborateurs est un premier pas pour y parvenir. La communication et l’ouverture au changement sont essentiels. En mettant en place des sessions de mentoring et des actions en faveur du bien-être des salarié(e)s, les managers évoluent vers un management plus éthique. Parallèlement, la crise sanitaire a provoqué de nombreux bouleversements dans les méthodes de travail et de recrutement, notamment avec l’explosion du nombre de freelances et le développement du travail à distance.

Depuis l’existence des plateformes de mise en relation entre freelances et entreprises, le freelancing est devenu un puissant levier dans la gestion des compétences. En faisant appel à des talents complémentaires à leurs équipes, les entreprises y trouvent une solution flexible pour leurs besoins à courts ou moyens termes.

elleboss facilite l’accès aux profils freelances et s’engage auprès des entreprises pour répondre à leurs besoins de gestion de ressources, tout en participant au développement des talents féminins.

Pour finir…

La situation des femmes dans le monde du travail a tout de même beaucoup évolué depuis un siècle.

Petit à petit, la féminisation gagne les secteurs de la tech, scientifiques ou industriels, à dominance masculine, même si certaines inégalités persistent.

Très engagée sur les enjeux de mixité, elleboss.aurelielegrand.fr/ propose aux entreprises une solution pour féminiser leurs équipes et répondre aux problématiques RSE. En faisant le choix de faire évoluer leurs politiques et de prôner la diversité, les entreprises montrent l’exemple aux autres sociétés et contribuent à faire progresser la parité dans le monde professionnel.

De nombreuses similitudes donc entre la parentalité et l’entrepreneuriat que nous allons essayer de démystifier aujourd’hui pour vous aider à vous sentir plus épanouie dans ce double rôle. Et pourquoi pas tenter de transformer cette parentalité en une force.

Mompreneurs : qui sont ces mamans qui se lancent dans l’entrepreneuriat ?

Depuis quelques années, de nombreuses femmes se lancent dans l’entrepreneuriat à la suite d’une grossesse. Comme si ces quelques mois de congé maternité faisaient germer de nouvelles idées et naître de nouveaux projets dans la tête des femmes. Désir de liberté organisationnelle, quête de sens et d’équilibre, envie créatrice… Les raisons de quitter le confort du salariat au profit d’une nouvelle carrière indépendante semblent nombreuses pour celles qui désirent se mettre à leur compte.

Ce phénomène porte un nom, les Mompreneurs – cette génération de mamans entrepreneures qui semblent parfaitement gérer leur organisation entre biberons, éducation des enfants, tenue du foyer et développement de leur business.

Cette tendance, qui nous vient tout droit des États-Unis et qui est apparu dans les mid-nineties, a clairement explosé avec l’avènement des nouvelles technologies et du « work at home ».

Devenir Mompreneur pour un meilleur équilibre de vie

On retrouve les Mompreneurs dans divers secteurs d’activité : services, conseil, création, e-commerce ou boutiques physiques… On note tout de même que l’accélération du digital a largement facilité l’émergence de cette nouvelle tendance. Force est de constater qu’elles utilisent majoritairement Internet dans leur travail, ce qui leur permet de travailler à distance et de peaufiner elles-mêmes leur communication.

Si les Mompreneurs sont de plus en plus nombreuses et semblent plutôt épanouies dans leur nouvelle vie, c’est qu’elles ont réussi aujourd’hui à tisser de nombreux réseaux et associations à travers toute la France. Cette sororité et ce soutien mutuel qu’elles partagent leur apportent force et crédibilité. Le fait d’être mère et entrepreneure ouvrirait plusieurs possibilités. En étant parent, la scolarité des enfants faciliterait les rencontres avec d’autres parents et permettrait de se créer un réseau parfois insoupçonné. Ce qui peut faire naître de futures collaborations ou partenariats.

Si vous êtes maman et que vous souhaitez vous mettre à votre compte, vous avez donc tout intérêt à vous ouvrir à ces réseaux de femmes entrepreneures. Ces cercles sont bien plus puissants qu’on pourrait le croire et permettent de sortir de l’isolement. Vous pourrez en outre échanger avec d’autres femmes qui partagent les mêmes problématiques que vous, avec lesquelles vous pourrez collaborer en échange de bons procédés et vous aider mutuellement. Cela vous apportera un précieux soutien lors de vos phases de doutes et vous pourrez également participer à des évènements qui contribueront au développement de votre business et de votre réseau (ateliers, cafés, conférences…).

Connaître ses droits de maman entrepreneure

Saviez-vous que les auto-entrepreneures bénéficient de droits en matière de parentalité et que les lois changent régulièrement en faveur des femmes ? Avant de se lancer à son compte, il est important de prendre connaissance des dispositifs qui s’offrent aux femmes, notamment en matière de congé maternité, de vacances ou d’arrêt maladie. Ces sujets ne doivent ni être tabous, ni susciter une quelconque gêne pour les femmes déjà mises à mal sur le plan de l’égalité hommes-femmes dans la sphère entrepreneuriale.

Quels sont les droits de l’auto-entrepreneure en cas de maternité ?

De nombreuses freelances et auto-entrepreneures craignent la perte de revenu si elles envisagent une grossesse.

Pourtant, que l’on soit auto-entrepreneure, freelance, ou salariée, le Code du Travail précise que toute femme enceinte bénéficie d’un congé maternité qui débute six semaines avant la date estimée de la naissance de l’enfant et prend fin dix semaines après l’accouchement (article L 122-26).

Ainsi, les mamans exerçant une profession indépendante ont également le droit à une indemnité journalière d’interruption d’activité.

Si votre auto-entreprise est votre activité principale

Il existait deux types d’allocations que toutes les femmes auto-entrepreneures peuvent cumuler (sous certaines conditions) :

• Une allocation forfaitaire de repos maternel, versée en deux fois, même sans arrêt de travail
• Une indemnité forfaitaire journalière de repos maternel versée sous certaines conditions. La travailleuse indépendante devait s’arrêter au moins 44 jours consécutifs (soit 6 semaines) pour recevoir cette indemnité. Cet arrêt de travail pouvait être prolongé par une ou deux périodes de 15 jours consécutifs, à la demande la maman. Le temps total de repos indemnisé n’excédait donc pas 74 jours (sauf en cas de naissances multiples).

Avec la Loi de Financement de la Sécurité Sociale, ces règles changent. Attention, seules les prestations dont le premier versement a lieu à compter du 1er janvier 2019 sont concernées. Ainsi :

• L’allocation forfaitaire est désormais versée à condition de cesser toute activité professionnelle durant la période d’indemnisation
• Le versement de l’allocation et de l’indemnité est conditionné à un arrêt minimal de 56 jours consécutifs (soit 8 semaines)

De plus, L’article L. 331-3 du code de la sécurité sociale a validé l’alignement du congé maternité des travailleuses indépendantes sur celui des salariées.

Le congé maternité unique

La Loi de Financement de la Sécurité Sociale 2019 a entraîné une évolution du congé maternité des travailleuses indépendantes.

En effet, le gouvernement a instauré un système de « congé maternité unique » permettant ainsi aux femmes Chef d’entreprise de bénéficier d’un congé aligné sur celui des salariées.

Deux grands changements ont depuis eu lieu pour le congé maternité des auto-entrepreneures :

• Les versements de l’allocation et de l’indemnité forfaitaire de repos maternel sont soumis à de nouvelles règles.
• La durée d’indemnisation du congé maternité est allongée pour atteindre 112 jours (comme celle des salariées).

Plus d’infos sur :  https://www.portail-autoentrepreneur.fr/academie/statut-auto-entrepreneur/conge-maternite

https://www.portail-autoentrepreneur.fr/academie/statut-auto-entrepreneur/aides-femmes

S’inspirer des familles d’entrepreneurs

Avoir des parents entrepreneurs influencerait fortement le désir entrepreneurial des enfants.

On le remarque, les créateurs d’entreprise qui réussissent sont souvent eux-mêmes enfants d’entrepreneurs ou ont baigné dans un univers entrepreneurial durant leur enfance. Être issu d’une famille elle-même dans les affaires marquerait donc la propension à entreprendre d’une personne.

Si un sondage sur « Les entrepreneurs et la vie de famille » mené en 2017 par OpinionWay affirme que 58% des entrepreneurs déclarent avoir au moins un membre de leur famille entrepreneur (et 27% au moins 1 de leurs 2 parents), il serait intéressant de déconstruire ce mythe et d’en comprendre les mécanismes pour que chacun puisse y trouver sa place.

Quels sont les prédispositions qui caractérisent les entrepreneurs dont nous pouvons nous inspirer si nous n’avons pas eu nous-même des parents Chefs d’entreprise ?

Notons quelques-unes de ces aptitudes :

• La capacité de se focaliser sur un objectif jusqu’à ce qu’il soit atteint
• La foi en soi et la persévérance
• L’adaptabilité et la flexibilité
• La curiosité et la capacité à penser hors du cadre
• L’autonomie et les aptitudes à diriger des personnes
• L’innovation
• La posture, le charisme, faire porter sa voix
• La prise de décision
• Ne pas craindre l’échec, savoir rebondir

On le remarque, les enfants s’imprègnent du modèle parental et reproduisent bien souvent, même inconsciemment, les comportements de leurs parents. Force de caractère, humeur… Il y a fort à parier qu’un enfant ayant grandi auprès de parents concentrés sur la performance, sera lui-même doté d’un esprit de compétition en grandissant. Il n’est jamais trop tard pour apprendre à développer ces compétences et les transmettre à ses enfants ! Focalisez-vous sur vos forces et surtout, croyez en vous et au changement que vous voulez voir. Tout est possible avec détermination.

Être entrepreneur ET parent : une question d’organisation

La solution : adopter les bons réflexes !

Si la parentalité et l’entrepreneuriat requièrent des forces comparables, autant instaurer de bons réflexes pour mieux gérer ce double rôle. Mettez en place un planning bien distinct entre votre vie parentale et votre activité pour pouvoir vous investir pleinement dans vos tâches personnelles et professionnelles. Lorsque vous consacrez votre temps à votre entreprise, ne laissez pas votre vie familiale déborder sur ce timing et vice versa. Lorsque vous profitez de temps avec vos enfants, mettez de côté votre rôle d’entrepreneur au profit de votre foyer et de vos proches. Apprenez à gérer vos priorités et votre temps en organisant toujours vos journées la veille.

N’hésitez pas à mettre en place des plannings de vie de famille. Les enfants adorent les routines et ont besoin d’être cadrés avec des repères, cet encadrement leur apporte une sécurité indispensable à leur développement. De plus, ces bonnes habitudes seront des exemples dont vos enfants pourront s’inspirer tout au long de leur vie.

Le temps est l’une des ressources les plus précieuses pour les entrepreneures, or le temps ne se gagne pas, il se prend ! Pour rester efficace sur le long terme, vous devrez donc trouver le bon équilibre entre vos priorités en apprenant à vous organiser et à vous fixer des objectifs.

Développer des aptitudes entrepreneuriales et se faire accompagner

La période actuelle affiche un regain d’intérêt pour l’entrepreneuriat tant chez les femmes que chez les hommes. Devenir parent ne devrait jamais être un frein à la création d’entreprise mais devrait au contraire permettre de développer de nouvelles aptitudes synergiques entre ces deux rôles.

La prise de responsabilités et l’organisation sont des piliers essentiels à l’équilibre entre parentalité et entrepreneuriat.

Apprenez à développer des aptitudes entrepreneuriales et ancrez-les dans votre quotidien. N’hésitez pas à solliciter votre réseau, à déléguer certaines tâches et à vous faire accompagner lorsque vous en avez besoin.

Dans son Programme En route vers la performance ! elleboss accompagne les femmes dans le développement de leur projet entrepreneurial grâce à un coaching sur-mesure, spécifiquement étudié pour elles. Au cours d’ateliers bi-mensuels co-animés par des experts de l’entrepreneuriat, les femmes freelances / auto-entrepreneures trouvent enfin des réponses à leurs problématiques. Protection de la femme entrepreneure, aides & dispositifs, diagnostic financier & calcul des tarifs… Tous les aspects de la création d’entreprise sont abordés lors de ce programme. Le but ? Leur donner toutes les clés pour réussir leur projet !

Inscrivez-vous gratuitement sur elleboss.aurelielegrand.fr/ et découvrez tous nos services à la carte pour les entrepreneures.

Les réseaux sociaux sont une grande aide au développement de votre entreprise. Ils permettent un gain de visibilité, y compris auprès des jeunes avec Instagram, et de fidéliser un public proche de votre marque et de vos valeurs. Vous pouvez également y faire de riches rencontres et collaborer avec d’autres pairs. De même, de nombreux comptes réguliers et pertinents, centrés sur l’entrepreneuriat, peuvent contribuer à votre force au quotidien. On vous conseille quelques réseaux féminins :

@bouge_ta_boite, réseau business féminin présent sur Instagram. Retrouvez des conseils pour se développer, des liens vers des podcasts et webinaires, ainsi que le suivi de l’activité du réseau au fils des jours.

@fcollective_, le média esthétique mêlant couleurs et images qui vous donne des coups de boost tous les jours : conseils, citations, lives coaching, podcasts.

@wearesista_ le compte insta pour l’égalité de financement entre hommes et femmes : chiffres, dénonciation des inégalités, portraits d’entrepreneures membres de Sista EntrepreneurEs, conseils, l’équipe vous accompagne de manière engagée.

@motherworkcommunity est le compte insta de Marine, retrouvez-y des ateliers stratégie business ainsi que des Picth lives rediffusés à la découverte de femmes entrepreneures et leurs projets.

@pauline.irl : Pauline, coach et spécialiste Linkedin, publie quotidiennement ses meilleurs conseils sur le digital, et partage son expérience pour aider sa communauté à mieux avancer.

De même Julia et Julie, de @i.dont.think.i.feel aident les freelances et les entrepreneures dans le développement de leur business en ligne avec des conseils réguliers.

Retrouvez d’autres recommandations Instagram dans les abonnements d’elleboss, Instagram @elleboss.aurelielegrand.fr/ !

Les réseaux dédiés à l’entrepreneuriat féminin

Partager son expérience avec des entrepreneures, échanger sur le développement d’une entreprise, les difficultés, les moments de doutes, d’espoir, et de réussite est essentiel. Les réseaux de l’entrepreneuriat féminin se développent à ces fins. Sans oublier les opportunités business non négligeables qu’un réseau bien alimenté implique. Retrouvez notre liste de réseaux à l’article : Les différents réseaux de l’entrepreneuriat féminin.