Les employeurs cherchent à connaître les candidats au-delà des compétences et des expériences listées sur un CV ou une lettre de motivation. Ils veulent voir la personnalité, l’attitude et la passion du candidat. 

C’est là que la rencontre, l’échange et l’écoute entrent en jeu.

La rencontre

La rencontre en face à face offre une occasion unique de faire une première impression durable. 

Elle permet aux employeurs de voir comment un candidat se comporte en situation réelle, comment il interagit avec les autres et comment il gère la pression. 

De plus, elle donne au candidat l’occasion de montrer son enthousiasme et sa passion pour le poste.

L’échange

L’échange est une autre facette importante de ce nouveau processus de recrutement. Il ne s’agit pas seulement de parler de soi, mais aussi d’écouter et de répondre aux questions de l’employeur. 

C’est une occasion pour le candidat de montrer qu’il comprend les besoins de l’entreprise et qu’il est capable de proposer des solutions.

L’écoute

L’écoute est peut-être l’aspect le plus important de tout le processus. Un bon candidat doit être capable d’écouter attentivement ce que l’employeur dit et de répondre de manière appropriée. 

Cela montre non seulement qu’il respecte l’employeur, mais aussi qu’il est capable de comprendre et de répondre aux besoins de l’entreprise.

Bien que la lettre de motivation ait été un outil précieux pour les candidats dans le passé, elle est de plus en plus remplacée par des méthodes plus interactives et personnelles. 

Chez elleboss.aurelielegrand.fr/, nous adorons proposer des tests de motivation et de personnalité à nos candidats, c’est une excellente façon de mieux les connaître !

La rencontre, l’échange et l’écoute sont désormais privilégiés pour permettre aux employeurs de mieux connaître leurs candidats. C’est une évolution positive qui permet une meilleure correspondance entre les candidats et les postes à pourvoir.

Favoriser la diversité et l’inclusion

En éliminant les critères traditionnels de sélection, les employeurs peuvent attirer des candidats provenant de milieux variés et offrir des opportunités égales à tous. Cela permet de constituer des équipes plus diversifiées, stimulant ainsi la créativité, l’innovation et la performance globale de l’entreprise. Ainsi, le recrutement sans CV favoriserait la diversité et l’inclusion au sein des entreprises.
Le processus de recrutement sans CV se concentre sur l’évaluation des compétences spécifiques requises pour le poste à pourvoir. Les employeurs peuvent utiliser des tests pratiques, des mises en situation ou des entretiens structurés pour évaluer les capacités des candidats. Cette approche donne aux candidats la possibilité de démontrer leurs compétences de manière concrète, ce qui est souvent plus efficace que de simplement se baser sur un CV. Idem pour la traditionnelle lettre de motivation. Désormais les employeurs peuvent évaluer directement le potentiel niveau d’implication des futurs collaborateurs via des tests de motivation bien plus concrets.

Se démarquer autrement

Pour les candidats, le recrutement sans CV ouvre de nouvelles opportunités pour se démarquer. Plutôt que de dépendre uniquement de leur expérience professionnelle passée, de leurs diplômes ou des leurs précédents employeurs, ils peuvent mettre en avant leurs compétences transférables, leur motivation et leur adaptabilité. Cela permet aux candidats dont le parcours est atypique, de se faire remarquer et de montrer leur valeur ajoutée aux employeurs. Vous êtes freelance ? Venez vous challenger et boostez le ranking de votre profil sur notre plateforme. Nos tests intégrés vous permettent de vous démarquer et de valoriser votre profil pour avoir plus de chances d’attirer des clients.

A noter : le recrutement sans CV ne convient pas à tous les postes et à toutes les industries ! Certaines professions nécessitent des certifications ou des qualifications spécifiques qui doivent être vérifiées à l’aide de documents officiels. Dans ces cas-là, le CV reste un outil essentiel.

Cependant pour de nombreux postes, surtout dans des secteurs axés sur les compétences humaines, relationnelles ou créatives, le recrutement sans CV peut être une alternative intéressante. Pour les métiers de service, de consulting, ou pour certaines fonctions support, le recrutement via des plateformes digitales comme elleboss s’avère aussi être moins coûteux et moins chronophage que les processus d’embauche classique.

elleboss : Solution de recrutement sans CV

Le recrutement sans CV est une approche innovante qui offre  de nombreux avantages aux employeurs et aux candidats. En favorisant l’évaluation objective des compétences et en encourageant la diversité, cette méthode contribue à créer des équipes plus performantes et inclusives. Bien qu’il ne convienne pas à tous les postes, il est important de considérer le recrutement sans CV comme une option viable pour attirer et sélectionner les meilleurs talents.

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« L’idée n’est pas de faire une plateforme qui ressemble à toutes les autres », glisse Juliette Mandrin, fondatrice d’elleboss. Les autres ? Ce sont les plateformes dites « généralistes » de free-lancing, qui se sont imposées ces dernières années : Malt, Freelance.com, Upwork et consorts, où l’on trouve des indépendants dans des secteurs très divers : tech, art, marketing, communication, commerce…

elleboss, qui vient de lever 400.000 euros, fait le choix de cibler un public spécifique : les femmes. L’entrepreneuse revendique 1.300 indépendantes dans la communication, la gestion administrative, les métiers du Web, de la qualité et des ressources humaines. En dehors des réseaux dédiés aux femmes, les plateformes de free-lancing ciblant cette population sont rares, à l’exception de The Mom Project aux Etats-Unis, une communauté de 1,2 million de mères. « L’idée est de travailler sur les déséquilibres entre les entrepreneurs femmes et hommes », poursuit la fondatrice.

L’Hexagone compte plus de 1 million de free-lances, une hausse de 92 % depuis 2009, année de la création du statut, note Statista. Les plateformes généralistes ont permis d’évangéliser et de faire connaître ces ressources aux entreprises. « A force de tout faire, vous ne faites en réalité rien », prêche Jean-Charles Varlet, à la tête de Crème de la Crème, une plateforme spécialisée dans les technologies de l’information (IT), avec 20.000 indépendants « triés sur le volet », qui cumulent huit à dix ans d’expérience.

Moins de choix

Même postulat chez LeHibou, qui s’attaque à tous les métiers de ce secteur. « Les gens associent souvent l’IT uniquement aux développeurs », remarque Christophe de Becdelievre, le patron. Sa plateforme, rentable, qui vise 80 millions de revenus cette année, compte aussi 20 % de seniors (plus de 50 ans) sur les 70.000 professionnels présents. « Ils ont des compétences et des savoirs techniques qui sont rares ou obsolètes, mais toujours utilisés dans certaines industries », détaille l’entrepreneur.

La popularité du modèle permet aux plateformes d’adresser des secteurs spécifiques, comme la finance, un domaine où le recours aux indépendants n’est historiquement pas d’usage en France. « Ce sont des métiers très spécifiques, avec des missions longues. L’approche est différente d’un développeur Web par exemple qui aurait un livrable très précis », détaille Grégoire Corcos, à la tête de FinStart, une plateforme dédiée aux métiers de la finance qui rassemble 2.500 profils.

« Avoir un nombre restreint de consultants est un avantage pour les clients, qui ne sont pas soumis à l’hyperchoix », poursuit-il. Le plus compliqué finalement, c’est plutôt d’aller chercher des professionnels de la finance désireux de travailler en indépendant. « Il y a encore un important besoin d’évangélisation sur le sujet dans la finance. Beaucoup, même des jeunes en sortie d’école, ne savent pas qu’ils peuvent être free-lances », indique le patron, qui a levé 3 millions d’euros en 2021.

Pourtant, le marché du free-lancing est tiré par une population plutôt jeune, en moyenne âgée de 37 ans, indique une étude du BCG pour Malt. Des professionnels motivés par une envie de travailler autrement, mais aussi par des revenus souvent supérieurs.

« La transformation globale du monde du travail, accélérée par la période du Covid, fait que les profils d’aujourd’hui cherchent à avoir une liberté et un équilibre dans leur travail, tout en occupant un métier passionnant », analyse Arnaud Sourisseau, à la tête de One Man Support, plateforme spécialisée dans les métiers du conseil, un autre secteur où le free-lancing s’immisce petit à petit.

La verticalisation appelle néanmoins un recrutement plus précis des indépendants présents sur les plateformes. Et implique de leur offrir des modèles plus intermédiés, avec des services pour les fidéliser. « Nous proposons des coworking, des formations, des événements de networking, un accompagnement administratif et financier », liste l’entrepreneur. Avec 3.500 indépendants référencés, et 53 millions d’euros de missions vendues en 2022, la start-up s’adresse à des professionnels très qualifiés, comme la plupart des plateformes.

Chez elleboss, la moyenne des diplômés atteint un niveau Bac+2. D’autres, comme StaffMe ou Student Pop s’adressent à une cible étudiante pour réaliser des petits boulots. La start-up Brigad, qui vient de lever 33 millions d’euros, vise l’hôtellerie-restauration et le sanitaire médico-social. Florent Malbranche, son fondateur, veut développer le « marché du free-lance pour les cols-bleus », indiquait-il récemment dans « Les Echos ». Et de conclure : « L’indépendance doit être possible dans tous les secteurs. »

C.W. pour Les Echos Start-Up

Et retrouvez l’article dans sa version PDF ici.

Le recrutement classique reste toujours chronophage et coûteux, source d’incertitude, de risque prudhomal, d’administratif lourd.

L’entreprise doit changer, doit modifier ses comportements de recrutement pour accéder aux meilleures ressources. Comment ? Nous vous détaillons ici un moyen alternatif puissant en phase avec vos enjeux actuels :

Collaborer avec des indépendants

Des indépendants experts

Spécialisé sur un domaine précis, le travailleur indépendant est un expert en son domaine. Quand on pense freelance, on imagine que ce mode de travail n’existe que dans le domaine digital. Aujourd’hui, vous accédez à de multiples compétences essentielles pour l’entreprise tant sur des fonctions supports que techniques portées par plus de quatre millions d’indépendants en France en 2023.

Flexible

L’indépendant intervient aux moments clés de l’entreprise, celle-ci choisit ses temps de prestation. On s’offre le sur-mesure, presque de l’orfèvrerie. Le freelance s’adapte à vos besoins, à votre timing, à votre budget.

Le travailleur indépendant est flexible : pour quelques heures, quelques jours, quelques mois, sur site ou en télétravail, choisissez ce qui est le plus adapté pour votre structure.

Avantageux et simple

Faire appel à des freelances offre une grande flexibilité en termes de coûts et de contractualisation. Via des outils performants, comme sur elleboss.aurelielegrand.fr/, toutes les phases de la collaboration se font en ligne : échange avec les freelances, réception de devis, suivi de mission, facturation, aucun administratif n’est nécessaire, et vous arrêtez dès la fin de votre engagement si vous le souhaitez.

Savez-vous que le freelancing est entre 30 et 40% moins cher que l’intérim ? Et oui, entre les charges sociales et patronales, la prime de précarité, les congés payés, et le coût de la société d’intérim, vous trouverez une offre bien plus performante et accessible pour votre entreprise auprès des indépendants.

Ceux-ci intègrent à leur tarif/jour qu’ils sont libres de proposer, leurs propres charges, leur frais de santé et de prévoyance, leurs congés, leurs frais professionnels, mais savent rester attractifs.

Engagement et implication

Collaborer avec des freelances a également deux intérêts majeurs.

Le professionnalisme est le maître-mot des freelances. S’ils ne performent pas, impossible de réussir.

La collaboration avec un indépendant apporte enfin un dernier atout, vous êtes dans une relation client / prestataire, et cela change tout. L’indépendant se doit d’apporter qualité et confiance afin de voir la relation perdurer. Enfin, cerise sur le gâteau, le freelance apporte un regard neuf et objectif et permet de diversifier les équipes déjà présentes pour faire croiser les compétences et développer l’intelligence collective.

Recruter des indépendants sans CV

Avec le boom des plateformes digitales, les employeurs peuvent désormais recruter en ligne plus rapidement. Ces nouvelles techniques de recrutement ne ressemblent plus aux processus traditionnels, souvent trop chronophages. Exit les longs tris de CV et de lettres de motivation !  Désormais les entreprises peuvent faire passer des tests de compétences, des tests de personnalité ou de motivation, et s’appuyer sur les soft skills des candidats pour trouver la perle rare. Aussi, grâce au travail à distance, le champ de prospection des employeurs s’élargit et laisse place à plus de diversité dans les profils.

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Dans la logique d’elleboss.aurelielegrand.fr/, qui propose flexibilité et agilité par sa plateforme BtoB de mise en relation de femmes freelances avec les entreprises, les fondateurs proposent des services à la carte tels que le recrutement et la chasse de profils.

L’objectif ?

« Proposer une offre complète de services, tant sur des missions flexibles, que sur des contrats classiques, et faire d’elleboss l’unique point d’entrée d’une entreprise pour la gestion des ressources a une réelle plus-value » indique Juliette Mandrin, co-fondatrice d’elleboss.

Forte d’une expérience de 10 ans dans le recrutement de profils techs, ingénieurs, direction et fonctions support, Juliette Mandrin et son équipe se mobilisent pour trouver le profil idéal. Nous couvrons tous types de profils et de postes : Responsable ADV, Comptable, Assistante de direction, Gestionnaire de copropriété, Développement web, Marketing, Rédaction & traduction, et bien d’autres !

Trouvez rapidement le profil expert qui répondra à vos besoins de renfort ou de compétences externes, en toute flexibilité. Votre entreprise traverse une période d’incertitude ?  Une mission elleboss peut tout à fait être un tremplin vers une embauche en CDI. Maîtrisez votre budget grâce à des tarifs plus attractifs que la concurrence et une offre totalement souple !

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A l’inverse des hard skills (= compétences techniques) les soft skills (= compétences douces) se traduisent par des compétences comportementales, autrement dit des savoir-être.

Les soft skills s’appuient sur l’intelligence relationnelle & émotionnelle d’une personne, son caractère, ses aptitudes interpersonnelles.

On peut ainsi répertorier les soft skills en plusieurs catégories : celles liées à la personnalité (confiance, empathie, fiabilité…), à la communication (prise de parole, travail en équipe, influence…) ou à l’agilité (flexibilité, prise de recul, gestion du stress…).

Les soft skills peuvent tout à fait se développer dans l’environnement professionnel, comme personnel.

Aujourd’hui, elleboss.fr fait le point sur ces atouts comportementaux dont on entend souvent parler et qui peuvent faire toute la différence sur un profil !

Exemples de soft skills qui cartonnent en 2021

Vous vous demandez quelles sont les soft skills les plus prisées en entreprise ? Depuis l’avènement de la crise sanitaire, le monde du travail est en pleine mutation et les entreprises semblent davantage miser sur l’Humain.

En période d’incertitude, les recruteurs comme les salariés, ont besoin d’être rassurés : on remarque ainsi que les savoir-être les plus recherchés sont la capacité d’adaptation et la confiance.

Suivent l’autonomie, la résilience, la communication, la gestion du stress, l’empathie, la bienveillance, la gestion du temps, la capacité à résoudre des problèmes, le leadership, la créativité, l’audace…

Tandis que les compétences techniques peuvent rapidement muer, les soft skills elles, restent et guident au quotidien les collaborateurs, les managers et les dirigeants dans leur mission.

Vous l’aurez compris, les soft skills sont nécessaires dans l’exercice d’un métier, mais elles favorisent aussi l’évolution collective et sont bénéfiques à la cohésion d’équipe. Alors n’hésitez plus à les mettre en avant !

Les mad skills : ou la singularité comme valeur ajoutée.

Les mad skills (= compétences « folles ») se définissent par des aptitudes induites par la pratique d’un hobby hors du commun, par un parcours de vie atypique, une reconversion, ou par une personnalité qui sort de l’ordinaire. Ne craignez donc plus de mettre en avant votre singularité ! Alors que l’on néglige souvent – à tort – la dernière ligne de son CV, celle des loisirs, ce sont justement ces informations qui peuvent démarquer un candidat face à un autre, à compétences techniques égales. Les loisirs en disent un peu plus sur la personnalité d’une personne et il est toujours intéressant de s’en servir subtilement pour laisser transparaître d’autres traits de son caractère (comme le courage, la prise de risques, l’ouverture d’esprit, l’engagement, l’originalité…)

Les soft skills : comment les valoriser

Vos soft skills sont intimement liées à votre personnalité et à votre caractère : il est donc inutile de mettre en avant des qualités qui ne vous correspondent pas ! Sachez identifier vos compétences comportementales en analysant votre parcours professionnel et en opérant un travail d’introspection.

N’hésitez pas à mettre en avant vos savoir-être sur votre CV, dans un encadré dédié. Vous pourrez ensuite illustrer vos propos en argumentant sur les expériences professionnelles ou personnelles, qui vous ont permis de développer ces soft skills.

Le saviez-vous ? Le quotient émotionnel (QE) fait de plus en plus parler de lui. Complémentaire du QI, il se définit par l’habileté à percevoir et à exprimer ses propres émotions et celles des autres. Il prend en considération les capacités d’adaptation et les attitudes comportementales, comme l’empathie, d’un individu en collectivité.  Cette notion est de plus en plus étudiée et recherchée car elle permet de situer des personnes dans leurs relations. Il a été prouvé que les personnes dotées d’un bon QE étaient généralement plus performantes et plus facilement promues à des postes à responsabilité.

Sur elleboss.fr, les savoir-être sont des éléments que nous avons intégré dès le départ dans nos profils utilisateurs. Bien conscients que les compétences et les capacités d’une personne ne se s’arrêtent pas à un diplôme, elleboss.fr permet à ses utilisatrices de valoriser chaque aspect de leur parcours et de leur personnalité à travers leur profil.