Le monde du travail est en pleine effervescence. Les entreprises doivent s’adapter pour attirer – et retenir – les meilleurs talents. Entre les phénomènes de démissions et de quiet quitting, les employeurs se retrouvent confrontés à une pénurie de talents de plus en plus marquée. Fermer les yeux sur plus d’un million d’indépendants serait une erreur pour les DRH qui se privent des bonnes compétences pour servir les missions de l’entreprise.

Le recrutement classique reste toujours chronophage et coûteux, source d’incertitude, de risque prudhomal, d’administratif lourd.

L’entreprise doit changer, doit modifier ses comportements de recrutement pour accéder aux meilleures ressources. Comment ? Nous vous détaillons ici un moyen alternatif puissant en phase avec vos enjeux actuels :

 

Collaborer avec des indépendants

 

Des indépendants experts

Spécialisé sur un domaine précis, le travailleur indépendant est un expert en son domaine. Quand on pense freelance, on imagine que ce mode de travail n’existe que dans le domaine digital. Aujourd’hui, vous accédez à de multiples compétences essentielles pour l’entreprise tant sur des fonctions supports que techniques portées par plus de quatre millions d’indépendants en France en 2023.

Flexible

L’indépendant intervient aux moments clés de l’entreprise, celle-ci choisit ses temps de prestation. On s’offre le sur-mesure, presque de l’orfèvrerie. Le freelance s’adapte à vos besoins, à votre timing, à votre budget.

Le travailleur indépendant est flexible : pour quelques heures, quelques jours, quelques mois, sur site ou en télétravail, choisissez ce qui est le plus adapté pour votre structure.

Avantageux et simple

Faire appel à des freelances offre une grande flexibilité en termes de coûts et de contractualisation. Via des outils performants, comme sur elleboss.fr, toutes les phases de la collaboration se font en ligne : échange avec les freelances, réception de devis, suivi de mission, facturation, aucun administratif n’est nécessaire, et vous arrêtez dès la fin de votre engagement si vous le souhaitez.

Savez-vous que le freelancing est entre 30 et 40% moins cher que l’intérim ? Et oui, entre les charges sociales et patronales, la prime de précarité, les congés payés, et le coût de la société d’intérim, vous trouverez une offre bien plus performante et accessible pour votre entreprise auprès des indépendants.

Ceux-ci intègrent à leur tarif/jour qu’ils sont libres de proposer, leurs propres charges, leur frais de santé et de prévoyance, leurs congés, leurs frais professionnels, mais savent rester attractifs.

Engagement et implication

Collaborer avec des freelances a également deux intérêts majeurs.

Le professionnalisme est le maître-mot des freelances. S’ils ne performent pas, impossible de réussir.

La collaboration avec un indépendant apporte enfin un dernier atout, vous êtes dans une relation client / prestataire, et cela change tout. L’indépendant se doit d’apporter qualité et confiance afin de voir la relation perdurer. Enfin, cerise sur le gâteau, le freelance apporte un regard neuf et objectif et permet de diversifier les équipes déjà présentes pour faire croiser les compétences et développer l’intelligence collective.

Recruter des indépendants sans CV

Avec le boom des plateformes digitales, les employeurs peuvent désormais recruter en ligne plus rapidement. Ces nouvelles techniques de recrutement ne ressemblent plus aux processus traditionnels, souvent trop chronophages. Exit les longs tris de CV et de lettres de motivation !  Désormais les entreprises peuvent faire passer des tests de compétences, des tests de personnalité ou de motivation, et s’appuyer sur les soft skills des candidats pour trouver la perle rare. Aussi, grâce au travail à distance, le champ de prospection des employeurs s’élargit et laisse place à plus de diversité dans les profils.

 

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