L’économie évolue rapidement et de plus en plus d’entreprises reconnaissent les avantages de travailler avec des freelances. Que vous dirigiez une petite entreprise ou une PME, l’intégration de freelances dans votre équipe peut apporter une expertise et une efficacité considérables à vos projets. En outre, le freelancing constitue une véritable alternative au CDD et à l’intérim, offrant un niveau d’engagement de qualité supérieure, tout en réduisant considérablement les coûts. Ainsi, les entreprises peuvent économiser jusqu’à 20 % par rapport à un CDD et jusqu’à 40 % par rapport à l’intérim.
Si 37 ans est l’âge moyen du freelance en France (selon une étude Malt x BCG), de plus en plus de jeunes à l’issue de leurs études, mais aussi de cadres salariés, se lancent dans l’aventure entrepreneuriale en devenant indépendant. La situation actuelle révèle une tendance à la hausse dans le nombre de professionnels optant pour ce mode de travail en freelance qui dépasse actuellement le million et pourrait, selon les prévisions, atteindre 1,5 million d’ici 2030.
Agilité, rapidité, compétitivité et maîtrise des coûts : Soyez prêt.e.s, le freelancing vient révolutionner vos process RH !
Aujourd’hui, voyons en 7 points comment vous aider à tirer le meilleur parti de vos collaborations externes.
1. Identifier vos besoins
La première étape pour collaborer avec des freelances consiste à identifier précisément les besoins de votre entreprise. Quels sont les projets ou les tâches pour lesquels vous pourriez avoir besoin d’une expertise externe ? Avez-vous besoin de renfort ponctuel ou de compétences spécifiques ? Dressez une liste complète des compétences qui vous manquent. Notre équipe peut vous aider à identifier et définir vos besoins.
2. Trouver des freelances de talent
Une fois que vous avez identifié vos besoins, il est temps de trouver la perle rare parmi les freelances disponibles. Sur elleboss.fr nous vous proposons pas moins de 125 compétences au service de votre entreprise : compétences commerciales, administratives, marketing, communication, web, recrutement, traduction, rédactionnel, événementiel, etc. Grâce à notre algorithme de matching, vous pouvez déposer votre mission et trouver en toute autonomie le profil freelance qui correspondra à vos besoins. Saviez-vous que sur elleboss.fr, vous pouvez faire passer des tests à vos futurs freelances ? Pour vous guider encore plus dans votre choix, nous vous proposons un catalogue de plus de 70 tets de compétences et de personnalité. Avec nos tests intégrés, plus de temps à perdre, vous pouvez désormais évaluer à distance votre future collaboratrice.
La différence elleboss.fr ? Nos ellebosseuses sont pleinement engagées dans leur mission et expertes en leur domaine. Ces femmes entrepreneures sont leur propre boss et ont à cœur de fournir des prestations de qualité. 100% orientées résultats par leur statut freelance, indépendante ou profession libérale, elles ont l’habitude de collaborer avec divers clients et ont une forte capacité d’adaptation.
3. Communiquer clairement vos attentes avec votre freelance
Une communication efficace est essentielle pour une collaboration réussie. Lorsque vous engagez un freelance, assurez-vous de lui communiquer clairement vos attentes, vos objectifs et les délais. Plus les instructions sont précises, plus il sera facile pour le freelance de répondre à vos besoins.
4. Définir des mécanismes de suivi du projet
La gestion de freelances nécessite un suivi approprié. Établissez des mécanismes de suivi pour surveiller la progression des projets, fournir des commentaires et ajuster les plans si nécessaire. Des outils de gestion de projet en ligne peuvent vous faciliter cette tâche.
5. Intégrer votre freelance dans votre équipe
Vous souhaitez que la communication soit fluide entre votre futur freelance et le reste de votre équipe ? Bien que les freelances travaillent à distance, intégrez-les autant que possible dans votre équipe. Incluez-les dans les réunions, les discussions et les mises à jour pour qu’ils se sentent partie prenante du projet. Même à distance en visio, une communication régulière renforce la cohésion d’équipe.
6. Respecter la flexibilité du freelance
L’un des avantages de travailler avec des freelances est la flexibilité. Et ce, autant pour eux, que pour vous. Respectez leur indépendance et leur emploi du temps. Soyez ouvert à des ajustements si nécessaire et assurez-vous qu’ils ont les ressources dont ils ont besoin pour effectuer leur mission efficacement.
7. Établir des relations à plus long terme
Une fois que vous aurez trouvé vos freelances, envisagez des relations à plus long terme ! La continuité peut renforcer la qualité du travail et simplifier la gestion des projets à l’avenir. D’ailleurs, sur elleboss.fr, plus de 80% de nos clients renouvellent leurs missions.
Besoin d’engager une personne sur du plus long terme ? elleboss.fr vous propose également un service d’expert du recrutement en CDIafin d’être l’unique point d’entrée du client pour la gestion de vos ressources.
Travailler avec des freelances sur elleboss.fr
Très impliquée dans la promotion de la diversité, elleboss.fr propose aux entreprises une solution pour rééquilibrer la présence féminine au sein de leurs équipes. Collaborer avec des freelances féminins est aussi un excellent moyen de contribuer à la réalisation de leurs objectifs en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Travailler avec des freelances peut apporter une grande valeur ajoutée à votre entreprise. En suivant ces étapes, vous pouvez intégrer efficacement des freelances dans votre équipe et profiter de leur expertise tout en maintenant une flexibilité précieuse pour tous. N’oubliez pas que la communication et la gestion appropriées sont les clés d’une collaboration réussie.
Commencez dès aujourd’hui à explorer les possibilités offertes par le travail avec des freelances pour stimuler la compétitivité de votre entreprise.
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