Cas d’étude n°6 : Mutation des entreprises en période de crise
Transformation digitale, mutation écologique, solutions d’urgence ou stratégie de long-terme … En plein contexte de crise sanitaire, économique et environnementale, les PME ont su faire preuve de résilience et ont opéré des changements drastiques dans leurs modes de travail pour sauver leur entreprise. D’ailleurs, près de 25% d’entre elles prévoient de continuer ces mesures après la crise. Tel est le cas de cette PME implantée dans l’est de la France : après avoir revu son modèle économique, cette société a également mis en place un accord pour optimiser le bien-être des salariés. Le dirigeant et la DRH font régulièrement appel à elleboss.fr pour l’externalisation de certaines tâches (digitalisation, prospection commerciale, audits) et le coaching de leurs équipes.
- Déploiement du télétravail pour l’ensemble des salariés et externalisation de certaines tâches.
- Instauration d’une stratégie digitale.
- Mise en place de mesures en faveur du développement durable en entreprise.
- Choix d’un management bienveillant (mesures en faveur de la parentalité, de l’égalité professionnelle et du bien-être des salariés).
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